可如果是身处在1988年左右的环境，就会晓得，这是一种历史的必然。

    宝洁公司又没有在新生的华国做过生意，他们怎么知道自己的生意有保障？

    万一做得好好的，直接被华国的官方给查抄充公了，他们不是得哭死？

    还是有李超人作为保障，才会心里踏实一点，至少不用怕内地翻脸不认人，吞没了他们的努力。

    从和记电讯想到了宝洁和记，殷俊就开始了琢磨。

    作为一个华国人，殷俊当然不希望华国的洗涤剂市场被外国巨头给垄断。

    但事实上华国的洗涤剂市场，就是早已被外国的巨头垄断。

    宝洁、联合利华、欧莱雅、美洁时邦、强森等等巨头，联手占据了华国80的各种洗涤用品市场。

    国有的品牌只能在很小的一些范围领域内，苦苦的挣扎着，连反攻都说不上。

    前世的状况就是这样，虽然有立白、榄菊、沪海家化等公司不断的努力去扩展，可也根本撼动不了大局。

    可这一世不一样啊。

    连第一个来华国吃螃蟹的宝洁公司，也要在1988年才跟和记黄埔合作，真正进入华国市场，都要在九零年左右了！

    华国现在的洗涤用品市场，可都是在自己的国有品牌和企业手里啊！

    无论是沪海家化，还是津卫郁美净，还是活力28；无论是洗衣粉、肥皂、洗发水、护肤霜等等，华国都有着自己的品牌，质量还挺不错的。

    我们这个年代的化妆品、洗涤产品等等，真的不算差。

    比如说郁美净护肤品，92年就得到了法国的金奖，被法国推荐给国内民众使用这可是法国啊！化妆品行业的祖宗之一！！

    只不过它们的最大缺点，就是细分市场活力太低下了。

    比如活力二八这款超浓缩洗衣粉，在香江的销量都占据了25，在国内就更不用说，直接占据了70的份额。

    到了90年代初，更是提升到了80的市场份额。

    在这种情况下，外国的公司一旦卡断了你活力二八这个牌子，那么就有巨大的真空让他们去掠夺和占领。

    历史上我们的洗衣粉市场，就是这么被丢掉的。

    如果市场上同时有四五个的活力二八公司，大家都占据一定的市场份额，那么即便是其中一个完蛋了，剩下的市场也会迅速的被其它实力差不多的公司占领一部分，而不会是全被外国公司给吞下去。

    沪海家化的“露美”和“美加净”，也同样是跟活力二八的例子一样，被迫跟外资合营后，直接便被打入冷宫，丢掉了占领的市场份额。

    然而，还是那句话。

    你站在80年代这个时代来看，这种细分市场活力低下，常常是一个品牌就称霸全国的状况，并不是多么的不合理。

    因为这个年代，几乎所有的公司和工厂，可都是国有和集体所有单位啊！

    大家都是一家人，什么竞争和争夺市场的行为，有用吗？有意义吗？

    根本就没有必要嘛！

    反正赚钱也是国家的，垄断也是国家的，好的也是国家的，坏的也是国家的，我做多做少，有多大的关系吗？

    竞争心不够，积极进取的心态不够，所以才造成了80年代这种奇葩的状况。

    真正是到了2000年之后，各大私营公司崛起，不断的靠着实力和野心，去抢占市场的时候，那才是我们收复一些失地的开端。

    殷俊想起了宝洁掀起的入侵浪潮，自然也就想着自己能不能做些什么。

    毕竟还有三四年的准备时间，如果自己策略得当，能够积极的规划出来的话，肯定是能获得比前世更好的结果的。

  

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