李嘉玉很快便在飞扬科技走马上任。

    因为前期对行业的研究以及对飞扬的了解非常透彻, 李嘉玉几乎不需要适应期便进入了角色。她与孟文飞的分工非常明确。孟文飞负责技术和运营，李嘉玉负责品牌与市场。两个人在经营理念上非常契合，能力上又正好互补，又都是对这份事业热爱且热情饱满的人。这使得遭受了重创，在困境中奋力挣扎的飞扬犹如被注入了一剂强心针，瞬间迸发了强悍的战斗力。

    李嘉玉上任几把火。

    首先，她与段伟祺仔细沟通了业务需求，经过通盘考虑, 投资追加到六千万。李嘉玉成为飞扬科技大股东、合伙人兼首席运营官。资金的问题解决了, 李嘉玉与孟文飞迅速调整了公司的组织架构, 扩展部门结构和人员编制，为业务的发展做好人才培养与储备。

    紧接着, 业务上, 飞扬与友兴展开了正面竞争。

    友兴做了大量的工作, 烧钱铺路, 在口碑和运营上全面向飞扬施压。各应用市场的下载排行、测评推荐, 自媒体的宣传等，友兴全都拔得头筹。友兴还在a里做了登录打卡发红包的活动, 只要每天使用a计步或是完成任何一组运动打卡, 便给用户发金额不等的现金红包, 还可以提现。这使得友兴a的用户数和在线时间猛增。

    但飞扬的优势也很明显。飞扬经过几年的运营, 已经有了大批的忠实用户, 社区化运营比友兴更好。当然因为友兴的猛力营销, 飞扬的用户流失以及与友兴的用户之间有重叠那是肯定的, 但李嘉玉与孟文飞做用户分析之后，觉得眼下这个情况危机还不是很大，红包吸引只是一时，但时间久了肯定不行，产品类似意味着用户习惯兼顾，飞扬的用户在友兴使用体验也不会太差，时间久了，倒培养出新的使用习惯了。

    必须有相对应的竞争活动。

    孟文飞紧锣密鼓开发新功能，李嘉玉带着市场部推出活动定制个性化免费健身课程，为自己的身材和健康定个小目标，在线打卡21天，赢取万元大奖。

    在a上输入自己身体的各项数据以及想要锻炼的位置和想达成的效果，a自动推荐课程，也可自行选课。按照定下的目标，社区伙伴们互相督促共同努力，坚持21天，每天打卡，最后评选十名万元大奖，百名千元鼓励金。

    这个活动激发了许多用户的健身热情，与每日随机发个几毛几块的小钱比，万元千元当然更抢眼些，而且21天的课程坚持下来，就算没赢大奖，自己的锻炼效果也绝对比三天打渔两天晒网的强。而且这活动跟线上社区捆绑，许多用户为了能坚持，组队打卡，互相鼓励。

    飞扬还安排了专业健身教练在线上每日定时答疑指导，用户参与的积极性高涨。

    飞扬的公司o和a图标都是一个字母f。李嘉玉制定了品牌定位free，fg，fe。

    三个f，蕴含多种含意自由的，免费的，有目标的，励志的，健康的，好的。

    飞扬在网上投放了广告，三个单词配合动感十足的健身画面，几秒种就让人印象深刻。

    友兴的a签约了明星代言，做了几场落地活动，联合了几个运动大品牌联动，大规模投放广告，拉动了一波粉丝效应。高大上的品牌形象也树立了起来。

    孟文飞与李嘉玉都明白，友兴的这公司是要在短时间内炒出热度，抢占业界老大位置，创立品牌效应后快速进行下一轮融资。短期效应是他们看重的，融资赚快钱才是他们的重要目标。产品更新升级和用户维护他们做的并不如飞扬。飞扬不能被他们牵着鼻子走。

    李嘉玉主张“我们不签明星，我们签素人，捧出明星。”

    李嘉玉与孟文飞带着产品部、市场部一起讨论，策划了一档与飞扬健身a联动的健身真人秀节

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