无数的历史经验早已告诫人们，由盛转衰，往往就是一瞬之间。

    次贷危机给普洛斯带来了重重一击，而刺客基金针对其股票的恶意做空，更是雪上加霜。

    普洛斯股价在次贷危机全面爆发后的一个月内暴跌80%，到了10月，股价已经跌到了2美元多，跌落后的市值总额不足其净资产的10%，也就是说从最高400多亿美元跌落到14亿美元左右。

    于是，董事会迫使原公司董事长兼ceo司马景瀚辞职，震惊了投资人——司马景瀚在过去14年中对普洛斯的迅速扩张居功甚伟，尤其是在全球市场扩张上，他都采取了进取甚至可以说激进的政策。

    平心而论，普洛斯无论从产品、管理到模式都是非常优秀的，尽管扩张有些激进，但其实也是根据客户实实在在的需求在布局，并没有太过于盲目的成分，否则也不会被嘉谷盯上。

    其最终几乎被推到绝境，其实“非战之罪”，而是形势加上嘉谷的谋划所致。

    很快，钟华志一直期待的消息传来。

    为了摆脱困境，普洛斯美国董事会宣布了一系列战略计划以减少债务降低风险，增强公司的流动资金。除了削减派息，裁员和暂停现有82亿美元项目开发计划以外的新建项目外，最重要的举措便是出售亚洲资产，进行“断臂求生”。

    嘉谷国际组建的收购团队第一时间与普洛斯进行了接洽。

    应该说，中日资产是普洛斯资产包中最最优质的部分，而且也基本未受到美国总部危机的干扰，仍处于十分健康的运营状态。因此，除了嘉谷国际，也不乏眼光独到之辈。

    另一位来自亚洲的“白衣骑士”横刀夺爱，它的名字叫做g基金。

    “这个g究竟是何方神圣？”亲自带队进行收购的钟华志问道。

    为了此次收购，嘉谷已经做了充分的准备，因此在g基金冒出来的第一时间，就摸清了对方的底细。

    战略部丁显看着信息部高效率收集到的情报资料，皱眉道：“居然是老面孔。这只g基金，是由此前被辞职的普洛斯全球ceo司马景瀚、普洛斯亚洲ceo梅志铭以及普洛斯中日高管团队联合新加坡政府产业投资有限公司(gic)注资成立的。”

    钟华志神色变得凝重：“这就有点难搞了！”

    gic财大气粗不说；司马景瀚，普洛斯全球扩张的灵魂人物；中国区总裁梅志铭，也在普洛斯的中国扩张中立下汗马功劳。

    某种意义上，可以看作是普洛斯高管团队的一次变相的“管理层收购”了。

    有财力，对并购资产又有充足的了解，说是最大的敌手也不为过。

    钟华志捂额：“我们还是大意了！”

    之前为了降低普洛斯的警惕，没有与普洛斯中国区的管理层接触，岂料棋差一着，没有了解到其高管起了这样的心思。

    他不知道，原本历史上，正是这个g基金成为了最后的赢家——齐政也不可能面面俱到，对此毫无印象，提醒自然无从谈起。可以说，这次并购只能靠嘉谷自身的实力。

    钟华志想了想，对丁显说道：“我们还是要和梅志铭等高管谈谈，看有没有合作的机会。”

    丁显赞同。

    但事不遂人愿，梅志铭等人坚定拒绝了嘉谷国际的合作提议，而且g基金的报价刚好压嘉谷国际一头。

    “他们野心不小！”丁显根据与梅志铭的接触印象，分析道。

    这确实说中了梅志铭的心思。

    在梅志铭的带领下，普洛斯中国业务过去一直保持在100%以上的增长率，但总部失火显然阻碍了他的雄心，他需要找到另一个金主来支持他的宏图霸业。而同样野心勃勃的gic和试图东山再起的司马景瀚自

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