套一旦上套根本没有退路。
    面对媒体的质疑侯总一众人咬紧牙关说自己没有被骗是巴菲特不够资格参加而已只要我不承认自己被骗那就没有被骗！
    期间苏有容还站出来说过几次话也有记者追问新鸿基甚至是追问冯志耀得到的都是一些含糊其辞的说法。
    真真假假的老百姓根本不在乎台上演戏的是疯子台下看戏的是傻子至于陆峰这个总导演根本没空管这些。
    集团化后陆峰先将家电组成一个整体市场方面完全交给朱立东负责新成立的通讯则是全新的一个下属公司陆峰亲自负责传媒公司则是另一个整体形成了三大板块。
    唯独不同的是研发公司不归任何一个板块管只归陆峰一个人管并且在跟所有股东签署的入股协议书里面研发公司都是一个特殊的存在它在集团的大框架里但是它相对独立了很多。
    陆峰对于研发公司非常重视这可能是他未来随着不断融资后自己股权下降逐渐失去公司控制权后唯一的后手。
    集团化后将人才储备中心、战略投资部门、品牌战略部门、营销策划部门、财务部门、审计部门、集团人事部等一众部门全部集中在了总部下属工厂只负责制造生产其他的一律不用管。
    集团化的结果就是总部写字楼进进出出十个人里面三个是副总还有两个是二级部门负责人。
    已经步入十二月公司内忙着举办集团第一次年会会议室内柳城带着七八个人坐在桌子前桌子上放着一大堆拆分过后的传呼机这里面有摩托罗拉、松下、百特、波导这几件产品被拆的七零八落研发公司组建团队已经研究了快两个月了。
    “目前摩托罗拉占据市场份额是最大的超过了百分之六十以上剩下就是松下百特这个牌子不知道是哪儿的数量比较少国内的就是波导了波导是1992年成立的一年多的时间销售还是很不错的占据市场份额百分之五左右。”
    “问题是他信号不太行听说最近跟香江的公司在谈我们要不也跟他们接触一下？”
    柳城说完用手撑着下巴看着眼前的着一大堆零件不说话了。
    陆峰点着一根烟抽了一口波导他太了解了这又是一家典型的冲高又回落的公司成立于1992年主营业务就是传呼机今年应该是他们遇到难题的一年扩大了生产线市场火爆可是产品质量不稳定导致退货严重。
    柳城说的跟香江接触按照现在这个时间节点香江的公司应该已经入股不仅是资金入股还有技术入股占股超过百分之八十彻底主导了这家成立资金只有一千多万的小公司。
    接下来就是波导的起飞时间有资金有技术在市场上混的风生水起迅速占据了市场主导地位因为摩托罗拉对大陆市场的严重低估让波导打了个突击战。
    挣了钱就开始出问题了港商要将总部设立在香江同时在新厂选址上指手画脚很多时候这些指手画脚并不是说你听了他的就没有后事儿。
    他们争夺的并不是什么总部、新厂选址而是公司的主导权今天他们说了算明天就想办法开除骨干接着就是剔除掉原先团队全面接手。
    投资人与创始团队争执不下港商使出了最绝的一招撤资！
    资金、技术团队撤走后当地的市政无奈接手入股后迎来了波导的第二春手机九十年代末波导正式朝着手机的方向大步流星的踏进他们走在了正确的道路上也取得了辉煌的成绩。
    你们可能不知道波导曾经在国内市场干翻过摩托罗拉年销量比摩托罗拉多两百万台真正意义上手机中的战斗机。
    他们的技术都是从外面买的这也是快速发展的原因更是后面一落千丈的原因2003年波导在市场上难觅敌手可是它没想到一枚芯片杀了它。
    2003年联发科研发出把mp3和手机芯片结合到一起的技术想要卖给波导然而波导拒绝了。
    急

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