那么大的漏洞，难道真的要财务来背锅吗？不都是你们做的决定吗？财务只是负责结算一下，你们定的规则，出来事情却要财务买单。有这个道理吗？如果我是前财务总监，我也会走的，啥也不知道，不就等于光杆司令吗？!我只是想深度了解一下，报表出错的真正原因，查查原因有那么难吗？都是一个公司的，凑合进来开个会有那么难吗？大家不都是一条船上的吗？不是说打工的兄弟相亲相爱吗？怎么一到有利益冲突，就相恨相杀了。

    而且，我坐在这里记笔记，又不发言，又不讨论，碍着你们什么啦。

    黄有生听了同事们的发言。

    眼睛闪过一丝不易察觉的笑意。

    哪有生产部门开会，财务部门也参与进去凑热闹的，这真是千古奇闻。

    但是，他说，有没有犯错误，这个问题很客观，工作都是摸着石头过河，又不是现场直播，哪能不犯错误!

    这句话说出口，下面一下子就鸦雀无声。

    也难怪，每一次会议，或多或少都是因为出了一点点事情，这么大一个公司，这么多部门在运转，没有事情才是最大的事情，停工不是大事是什么!

    只要全公司在运转，就不可避免地会有这样那样的事情。

    几个主任面色凝重，刚刚说话的傲气，现在一点也没有了，而是换作了一张诚惶诚恐的脸。

    易可欣知道，现在这个关键时刻，又要开始“乒乓球”运动了，一旦发现问题，一定要把这个问题像乒乓球一样，踢出去，推得远远地，管你是扣杀还是平推，推得越远越好。这就是职场的“乒乓球运动”，也是大家深知的一句行话。几乎每一个职场的人，都渐渐地学会了“乒乓球运动”。

    但是，学会了没有用，运用起来却也要讲究方式方法，不能主观霸盲来。

    要深入浅出，不着边际的推，还得学会打擦边球，学会空手套白狼，学会举一反三，总之，这里面学问深着呢？

    看看几个主任的脸色就知道了，他们现在已经处于紧张的接球状态，只要等到黄经理把那个“问题球”抛出来。立马就要第一时间迎上去，能推就推，能挡就挡，不能推也不能挡的，就一步到位，把球扣死，闷死，然后偷偷地丢掉。

    几秒钟的静默，大家都很紧张，等待宣判一样。

    陆庭非一点也不紧张，张着一双好奇的眼睛，等待着问题露出水面。

    易可欣一副事不关己，高高挂起的模样，也算是最淡定的一个了。

    黄经理说：事情是出来了大事情!

    什么大事情几个主任的眼珠子都要鼓出来了，生怕又是自己的部门犯了错，有两个主任的头部已经浸出来汗珠。

    “什么大事情”。李路带头，怯怯地问。一般来说，尾部出的都是小问题，所以，每次出事情，都是他第一个大胆地出来问。

    黄有生摸了摸下巴，然后，慢条斯理地说：“印花印错了!”

    “嘢!”

    “嘘!”

    “切!”

    “额!”

    “……”

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