是为了给挨踢的大佬聚集在一起，聊聊天喝喝茶，他也是在“论”剑，他也在找寻着自己的剑道，否则，他也不会把企业如何经营作为一个最重要的话题来展开了！

    吴良扫视一圈，看着这些即将成为大佬的大佬，他又一次的想要秀一下自己的优越感，

    “我认为，是人才。

    不管哪个行业，市场竞争说到底还是人才的竞争。

    人才才是我们登山会天下高手、与各路豪杰一较雌雄的利器。

    如果你能领会这一点，那么你盘点下自己的团队，人才的质量、规模程度究竟如何，你手中的‘剑’是神兵利器，还是百炼精钢，或是普通铁剑？”

    吴良最羡慕的就是马小驹有这么优秀的班底，张志東的技术，曾李清的运营，陈壹丹的行政等等，这些优秀的人才聚集在马化藤的手下，最终打造了一个庞大的企鹅帝国。

    假如没有这些人呢？

    说不定两年前的那些困难子，马小驹会真的会将球球以一百万卖掉。

    吴良说的这话，让马化藤一阵唏嘘，深有同感。

    “所以我把剑的质量分为两种，一种是资质不凡的a级人才，这种人数量非常少，也很难驾驭。

    有位商界大佬曾说过，我的成功得益于发现了许多才华横溢、不甘平庸的人才。不是b级、c级人才，而是真正的a级人才，他认为，一个这样的人才就可以，就是公司的管理制度、工作流程、行为规范和企业文化等。”

    在坐的都是大佬，马芸能说出来一个人在企业待的长久无非两点，一个是钱一个是是不是顺心，若非有极强的管理能力，他也不会有这样深刻的认知。

    论起管理企业的能力，成功的那些没有一个是弱者，吴良这样的解读除了他们觉得吴良说的对以外，更多的是引起共鸣，那是一种对管理学高度认同的一种赞赏。

    “除了找剑和用剑、养剑之外，企业经营者还必须要设定好剑鞘。

    不然太阿倒持，授人以柄，企业做得再好，也只会是为人作了嫁衣。

    在企业界，因为没有做好剑鞘而元气大伤，乃至于灰飞烟灭的企业不要太多。

    我曾见过好几个公司因为内部人才分裂、出走而一蹶不振的例子，原因有多种，但老板驾驭、管理不好下属是一大缘由。

    比如很早以前说过的一个老板，他因为偷懒把大部分权力交给了一个老员工，结果这个老员工带走了团队、业务和客户另起炉灶。

    人的品质问题暂且不谈，从经营管理的角度来看，这个老板的素养和能力是有欠缺的，他根本就没有设定剑鞘的意识嘛。

    剑鞘意味着限制和保护，老板给员工彻底的放权，往往也是给了他随时背叛、伤害你的权利。

    你不是刘备，就最好不要把下属当做诸葛亮，无论什么时候，都不要考验人，人是经不起考验的。”

    人才的流失是每个企业最痛的领悟，而被背叛，那更是痛到极致的领悟，在场的不少人都经历过这样的事，就连吴良手里握着的这个10008球球号的前任，也是马小驹的一个非常关键的技术人员夜猫，他不心痛才奇怪了！

    讲到这里，吴良的声调慢慢变高，语速也快了起来，

    “我们的目的是仗剑走江湖，会遍天下高手，最终华山论剑，山高人为峰。

    公司的发展除了前进别无选择，要么更进一步，要么不进则退。

    不然，人生短暂，庸庸碌碌一辈子，又有什么意思呢？

    好了，谢谢大家！”

    吴良的即兴演讲赢得了在场所有人的喝彩，查先生也是颔首表示认同。

    吴良最后的感慨不仅仅是吴良他自己的想法，更是所有人的心声，创业者就当如此

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