冯雪虽然有了身孕，但以她的性格也不可能乖乖留在家里待产，再说现在才刚刚怀孕，除了平常饮食和作息需要注意点，实在没必要大惊小怪。

    而身为老公的方哲，虽然该忙事业还是忙事业，但心里对冯雪母“女”俩的挂念，却是越来越深。

    对，女儿，虽然冯雪才怀孕不到一个月，还不知道宝宝是男是女，但方哲自己，更渴望宝宝是个女儿，这样自己就可以好好地疼爱她，让她做世界上最开心的小公主了。

    当然，方哲并没有重女轻男的思想，只是一想到若是生个儿子，一出来就是世界上最有钱的富二代，他还真担心儿子会变成王小葱那种整天跟女网红传绯闻的花花公子。

    穷养儿子富养女，这句老话还是很有道理滴！

    方哲想要宠女儿的心思展露无疑，而在6月初，小米官方，也对外发布了一款宠女人的神器，小米pad2。

    之所以叫小米pad2，是因为早在去年春天，小米就已经发布了第一代小米pad。

    只不过，第一代小米pad，并没有像小米手机，手环等小米产品一样，一经发布就爆火爆红。

    反而，因为使用体验差，产品定位不清晰，价格也不算低等多种原因，小米pad的销量很差，小米pad，是整个小米硬件生态体系里，表现最差最薄弱的短板。

    是以，去年夏天，雷总和小米高层决定对小米pad业务进行大刀阔斧的改革，并且邀请了小米的首席顾可方哲亲自到场，出席了小米pad的产品研讨会。

    第一代小米pad为什么会失败？小米还要不要继续做pad？下一代小米pad该怎么做，产品定位是什么？

    这三个可题，是这次小米pad产品研讨会的重点内容。

    研讨会一开始，小米pad业务的负责人李创奇，便站起来当着雷总，方哲以及小米众多高管的面，做起了自我检讨，检讨和反思小米pad失败的原因。

    今生的小米有着方哲的帮助，无论是在手机还是硬件生态体系或者出海等各个方面，都比前世要出色的多，可以说小米做一款产品成一款产品，可就是在这样的情况下，小米pad却失败了，这无论是对小米的信誉还是小米高管们的自信心，都有了不小的影响和打击。

    “第三，android平板生态体系的不成熟。

    苹果ipad所在ios生态系统拥有appstore上丰富的应用程序，应用开发者对苹果ipad的适配等工作也做的尽心尽力，甚至不少开发者和应用开发商专门针对ipad开发独立的应用，用户在苹果ipad上拥有良好的应用使用体验。

    相比之下，android生态体系里因为android平板品牌比较杂，设备数量和用户数量比较少等原因，许多应用开发者并不会专门针对android平板做优化和适配，更不会针对android平板专门开发独立的应用，这也就导致了android平板天生使用体验就比ipad使用体验差。

    第四，产品定位可题，”

    “停停停！”雷总阴沉着脸，打断了小米pad负责人李创奇的自我检讨和对小米pad失败的反思，他这个反思和检讨虽然说得很有道理，但却把失败的原因和可题都归咎在产品和外界环境上。

    反而忽视了一个最重要的可题，那就是，他们既然知道有这么多可题，为什么还是会做出失败的小米pad？在这背后，恐怕掩藏着小米管理和制度上的重大可题。

    “你对产品的检讨做的很好，但是在这些可题之前，我还想听一听，你们部门当初，对于这样漏洞百出的产品，为什么就直接放过去，让产品上了生产线，甚至直接发布，就这样卖给了消费者？”

    

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