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    这个项目让我在银海湾待了一年多，从项目构想到运作，期间经历的事情太多了。</p>

    关于金钱方面的：有退股风波的、有融资困难的，有得寸进尺要求股份的，当然也有主动借钱不讲条件的。</p>

    关于危险方面：有救人一命的、有自己发生车祸的、有放火烧山幸免于难的。</p>

    关于人事方面：有辞职的，有请也不来的，有不请也想来的。</p>

    关于障碍方面：有人喜欢利用政策的不完善性来举报的，有人以土地坐地起价的。</p>

    关于帮助方面：这方面就多了去了！一路上遇上的好人、热心人无比的多。</p>

    关于感情方面：成就了几对璧人，偏偏就是没有夫妻感情危机和出轨什么的发声，如果我运作这项目是一部影视剧的话，连夫妻感情危机和出轨的事情都没有，那有什么外人来吃瓜看热闹啊？如果我运作这项目是一部影视剧就这样似乎平淡无奇的话，平平淡淡才是真。在这平平淡淡之中的事情，才是生活，有一种不甘平淡力求创新的动力。</p>

    我对我这个团队的信心其实是有的，但是似乎又不是那么的足够，也许是自己的要求太高？还是对团队的要求太低？有人在组建团队的时候，大肆招兵买马，全国各地都有，都是各个岗位的菁英；有人是一半是元老，一半招兵买马；我呢，完全是“传销”般的招来人马，我自己认识的、熟悉的，朋友推介的，就这么的组成了一个看上去挺像草台的班子。哦，也许我的信心不足就来源于此，心里有个想法就是“好像草台班子”，所以一直都觉得信心不足？在这个想法确定以后，我立刻就明白了《水浒传》里为什么宋江一直执着于要等待被朝廷诏安，因为这班弟兄其实不符合按照他心里的某个对号入座的等级，所以他一直想让朝廷来为自己加持。这是我的理解了。如果我走开一段时间呢？看看他们怎么玩也好。其实这个念头也不是现在才产生的，而是一直都有，只是项目刚开始的时候，我找不出任何一个合理的理由让自己消失一段时间。而现在，应该是最好的时间段了：项目正常建设但还没开始运营，即便当作是试错，这个成本也是能够承担的，最主要的是还有时间进行补救。</p>

    我一直对自己的团队有个定性，我们的团队不太像葡萄串，摘下一个看上去不怎么影响整串的葡萄，可是就是少了一个啊！一个一个又一个的话，这串葡萄就不像话了。我觉得我的团队像椋鸟群，椋鸟群看上去杂乱无章法，其实它们的群体行为是通过一种名为“无标度行为关联”的机制实现的，即每只鸟只需要记住自己与周围七只鸟的位置关系，调整自己与其他小伙伴的动作同步，从而与群体保持一致。这个和我们团队的运作要求是一样的。而椋鸟拥有侧视的能力，在自己飞行期间，同时注意到其他小伙伴的动作，然后根据自己所处的位置进行实时的变动。我们可以将这种现象想象成在高速公路上开车，你只需要控制好与周围车辆的距离和相对位置关系，不必去关注50米之外的车辆。尽管每只鸟都只和身边的鸟互动，但个体也能影响整个鸟群。而为了保持队形，每只鸟都会追踪并模仿身边7只鸟的行为，但不会完全一致。</p>

    椋鸟这样的行为，能有效的避开天敌的袭击，最大程度的减少种群的损失。而我们团队现在其实

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