七八两个月份西蒙的大部分精力都放在维斯特洛体系1991年第二季度的一份份财务报告上面。
    因为企业规模扩大了一倍又是合并初期直到8月21日丹妮莉丝娱乐与mca合并之后的第一份季度财报才终于出炉。
    1991年4月到6月的三个月时间全新的丹妮莉丝娱乐集团季度总营收数字为193亿美元这样的营收规模仅次于年营收达到百亿级别的时代华纳集团在好莱坞七大中排行第二。
    不过相比去年同期的巨额利润这一次因为两家公司合并过程中的员工裁撤、债务清偿、资产减记等行为消耗了大笔资金丹妮莉丝娱乐第二季度的税后净利润规模仅剩下微不足道的2800万美元。
    大型企业并购在完成之后往往意味着持续一两年时间的巨额亏损最近一年多的时代华纳就是如此。
    史蒂夫·罗斯为了应对时代华纳因为上次收购产生的巨额债务简直焦头烂额。
    因此西蒙对于这样的财报结果总体还算满意。
    美国在线ipo顺利成功之后思科的ipo开始加速推进。
    随着最近一年多时间互联网产业开始腾飞思科的营收增长也愈发迅速。
    刚刚过去的第二季度思科的营收规模为298亿美元与第一季度相比营收规模增长26%。按照这样的营收增长速度这家公司1991年全年的营收规模预计将达到12亿美元。
    大部分收入都投入了企业扩张的情况下思科的季度净利润依旧达到1679万美元。
    因为整个维斯特洛体系几乎垄断着万维网平台的核心专利思科生产路由器和交换机等网络设备产品的市场占有率达到95%以上。因为这种明显的垄断性管理层预测未来几年只要能够尽可能保持思科对互联网设备市场的优势公司的净利润率有望达到20%以上。
    思科与仅限美国东西海岸三大运营商区域的美国在线不同这家公司面向的是整个北美以及海外的互联网设备市场。再加上万维网基础专利上的垄断使得资本市场对思科的ipo前景更加期待。
    美国在线在纳斯达克交易所正式挂牌之前思科就已经向美国证券交易委员会（sec）提交了招股说明书。
    同样是大概15%的新股发行比例按照思科ipo之前调整后的271亿股总股本这次发行的新股数量为取整的4000万股。
    此外这次ipo思科的股票将同样调整为双重股权结构。
    维斯特洛公司持有的思科156万股股份在ipo之后持股比例从575%降低到501%。持有10倍与流通股投票权的a类股依旧保证了维斯特洛公司567%的绝对多数投票权。
    对于维斯特洛公司强势地要求保持对思科的绝对控制权这家公司的其他股东自然也表示过反对。
    维斯特洛公司对思科575%的持股也不如美国在线ipo之前的75%那么高这件事一度还差点引发ipo的变故。
    不过在西蒙毫不退让地表明了要么双重股权结构要么取消ipo的强硬态度之后不甘心的其他股东才消停下来。
    不同于美国在线ipo过程中因为企业净利润为负而采用的35倍预期市盈率的计算方式思科在1991年的前两个季度都保持了相对可观的净利润预计1991年全年的净利润规模将达到6500万美元左右。
    摩根士丹利倒也没有按照思科第二季度仅有5%的净利润率统计市盈率并进行估值而是根据企业营收、现金流和市场占有率等元素给出了与美国在线相当的30亿美元估值。
    西蒙对于这样的估值却并不满意。
    记忆中2000年的互联网泡沫巅峰时期思科的市值一度冲破6000亿美元美国在线最高也没有达到2000亿美元。
    这完全是三倍的差异。

『加入书签，方便阅读』