电台插播我们的广告,务必要在伦敦弄个满城皆知。还有印刷宣传单在周边三公里发放,尽量每个家庭都能收到我们的广告单。” “资金方面你们不用愁,我随时可以给你们调集几十万美金,这次我们要玩就要玩大的!” 当天晚上,吴光耀和凯拉肉搏正酣,凯拉突然翻身坐莲台,硕硕的上围呈上下小幅摆动(年轻紧绷)。 往复几十下,凯拉居高临下的说道:“哼,今天你在超市压住我,现在我也要压住你!” 哟,哟,别停! 吴光耀长长的手臂围绕住凯拉的臀部,开始用力助力! 不一会,凯拉败下阵来! ........ 第二天,吴光耀来到麦德龙仓库,这是一个大厂房经过改造而成的超级仓库。 麦德龙超市本身就有一点像的仓库,为什么吴光耀还不留余力的建设如此规模的仓库呢? 这是在为连锁商店做准备! 这个时代的连锁商店,比超市的优点更大更多,因为人们不像后世家家户户都有一辆车(汽车也好,电瓶车也好。) 所以人们很难聚在一起进入超市采购,一般是去连锁商店购买需要的东西。 麦德龙超市更像是一个招牌,打响公司的品牌,但是在五六十年代还得靠连锁商店,盈利更多! 所以麦德龙要想高速发展,必须或自营连锁商店,或大量收购连锁商店品牌。 自助超市和连锁商店,两相结合,才能高速发展。 这种超大的仓库,有利于连锁商店和超市的补货。 毕竟这个时代的物流很慢,要是没有仓库,很难及时补货! “沃尔特先生,货品供应商们对我们的‘先卖货,后付钱’方案态度如何?”吴光耀开口问道。 吴光耀提出的这个‘先卖货,后付钱’方案,就像后世的‘公摊面积’一样让人讨厌! 而且,欧美目前绝对是一手交钱一手交货,不可能先给货后付钱,当然这就需要考验沃尔特的能力了。 当然,还有折中的方案,那就是预付一半的价格,剩余的一半需要卖完再出售。 这个和未来比较起来,已经是比较善良了,未来还需要供应商的进场费、端头费、堆垛费、DM费、年节费、店庆费、年底返利、帐期(提前结帐费)、毛利补偿费、生鲜产品还有补损费等! “吴先生,你也知道我们欧洲的情况,所以完全按照‘先卖货,后付钱’显然是行不通的,所以最后我们采用了一个月一结算的方案。每个月的9号,结清上个月的货款。!” 吴光耀点点头,只要有时间差就行! “记住,当我们发展到一定程度的时候,一定要尽可能的联系厂家直接供应货物,最起码也是要第一手经销商,那些二三手的经销商需要全部淘汰,这样我们才会有足够的利润。” “是,吴先生!我会尽可能的从第一手货源拿货的。” ....... 麦德龙超市开业前的一天,整个伦敦都是麦德龙超市的广告,可谓是用广告轰炸了伦敦。 麦德龙打出了‘一站式购物,零距离服务’的口号。 此时,特易购总裁卫斯理紧急召开了高管和股东的会议,商讨对策。 艾奇韦尔大街是特易购起家的地方,整个艾奇韦尔大街有足足三家特易购连锁商店。 作为上市公司,绝不会允许一个不知名的公司,来挑战公司的权威。 当卫斯理说出自己的担心时,一名股东轻松的说道:“总裁先生,我看你的担心是多余的。我去看过麦德龙超市,从外面来看规模确实很大,所以我很怀疑他们能不能做到盈利。” 卫斯理是去过美利坚考察过的,知道自助超市在二战后已经兴起,也只有欧洲还没有出现而已。 万一这家麦德龙超市火了起来,那么特易购就失去了先机,落后于人,这是作为英吉利最大的零售商是不可能忍受的! “假如他们真的把周边几公里的客户,都集中在他们超市购买,这岂不
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