不是抢市场而是创造市场。
其实齐磊讲的道理并不深奥。在后世是只要有点做生意经验的人就应该懂的道理。
是深耕细作现有市场还是去开拓创造新市场的问题。
不同的是在后世各行各业市场已经相对固化所以人家更多的选择深耕细作挖掘现有市场的潜力。
相比比开拓市场也要容易和有效率得多。
但是在世纪之交的这个时期起码网游市场是正好反过来的。
刚刚起步的网游行业最初的市场就是一群相对比较潮甚至是前卫的老网虫。
他们属于接触网络比较早玩过文字网游或者从各种渠道了解过国外网游的火爆当然是最优质的用户群体。
也就是那一百万的玩家人群。
可是99年年初开始国内才因为网吧的兴起而让普通人逐渐接触网络。
满打满算也不到一年的时间。
而且即便是现在网络对很多人来说依旧是陌生的新鲜的入门都算不上。
不知道网游甚至没概念的网友其实更多。
很多人上网还停留在聊天室里和“水晶女孩”“梦天使”胡吹乱侃或者半夜缩在角里找某些小电影的阶段。
让这部分人逐渐的因为网游天然的吸引力而融入玩家群体之中这个过程相当缓慢。
在后世直到两年后传奇爆火才算彻底打开了网游市场的禁制。
当然网游公司其实也在做吸引新玩家的事情。
只不过这个年代还没有成体系的市场概念而且不得其法罢了。
不是说只有齐磊一个人懂创造市场的道理肯定有人懂也肯定有人比齐磊做的还要好。
但是懂的人不一定会做做的人不一定在网游圈儿在网游圈儿的也一定不是那三家公司的一员。
如果再深挖一点就是:那三家的思维还没接上大陆市场瞬息万变的快车道。
actoz和雷爵都来自小地方地缘性的关联使得他们只有深耕市场的执念而没有开拓的思维。
你看嘛一个韩国、一个宝岛屁大点的地方创造什么啊?恨不得汉城、台北立个广告牌然后就全国全省都知道了商业模式都不一样。
而origin则是来自欧美那边的人八几年就开始普及电脑开始接触游戏市场早就成熟的不能再成熟了更没有创造市场的概念。
所以他们进到中国第一反应就是——争夺那一百万的玩家。
认为饼就那么大谁抢着是谁的而不是创造市场。
即便想创造市场也没有齐磊脑子里那么多范例可以应用。
于是这样的后果就是:其实从一开始他们就输了!
和三石公司根本就不在一个维度上还争个屁?
至于搜狐的民调到底是15%还是20%对于齐磊来说宣战一出就仅供参考意义不大了。
一波全网覆盖的反击加上宣传片的加持到底能转化多少用户齐磊也说不准毕竟他不擅长统计学。
只能是开服的那天也就是2月6号见分晓。
但是翻个两三倍齐磊觉得还是没问题的吧?
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吴连山从会议室出来感慨良多。
说实话其他几个人怎么想吴连山不知道是否真的被齐磊给惊着了他也不关心。
可是吴连山自已结结实实地被上了一课却是真的。
那小子还真没夸张这一课值五百万!
不由摇头老了让小的给比下去了!
看着白雪覆盖下颇有几分妖娆的三石公司总部吴连山甚至觉得有点可笑。
老子不如儿子现在还要来教儿子?
凝重地拿起手机艰难地给唐成刚拨了过去。
电话接通。
“喂?”
那头传来唐成刚
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