休息室内鸦雀无声。
    所有人都怔怔地看着那群年轻人朝气蓬勃自信且骄傲。
    孟副总甚至生出一种荒诞的错觉：他已经老了完全跟不上这些年轻人的节奏了。
    是的尽管齐磊已经打了预防针说这是学传播的人的通病喜欢顺着一条线深挖到底。
    可是孟副总还是无法接受从转基因大豆到国内大豆从国内大豆到东北黑土地营销的这条线。
    这是怎么想出来的呢？
    “小齐总！”孟副总不再惊讶也不再失态平静地看着齐磊轻声发问“能给我讲一讲这里面的逻辑吗？”
    这次不是好奇心作祟单纯的只是虚心请教。
    他是真的服了。
    他觉得这样的思维方式才是他最缺少的。
    齐磊尴尬一笑你要是一惊一乍的还好说我装装十三也符合无敌流的设定不是？突然变得这么诚恳有点接受不了呢？
    “其实…没什么特别的就是传播学上一层一层往上扒啊！”
    想了想“你就把这看成是传统的营销但是站在消费者的角度去思考就行了。”
    “如果我们是消费者如果我们日常消费大豆制品那我们天然的就希望可以买到非转基因大豆吧？”
    “买到了非转基因大豆我们又要看产地。”
    “看了产地又要有好奇心追究为什么这个产地的大豆好？”
    “其实就是利用消费者这种天然的求知欲和倾向性来定位营销。”
    “一步一步将价值附加到黑土地上。”
    这个问题其实在从京城回东北的路上齐磊就在思考了。
    到底怎么做才能让家乡从根本上走出颓势摆脱困境？
    想来想去也就只有农业。这既不违背国家发展的大方向又不违背自然规律。
    他早就说过了让东北去和沿海城市拼贸易拼高科技那是不可能的。
    所以齐磊的探索方向一直是农业和农副业。
    羽绒服产业就是这样的思路现在也是。
    但是问题来了农业又要怎么突围呢？
    正如孟副总所说单一的农产品、优秀的农作物种子品种是无法让整个东北摆脱困境的。
    那就只能再往深挖利用东北的天然优势——土地！
    其实很多人也不是想不到这一点只是缺少行动依据。
    尤其是这个年代的人你要是和东北老乡说你脚下的土地多么多么好绝无仅有他们也顶多就是笑一笑骄傲一下最多点头认同这是块宝地。
    可如果让他们去做把黑土地充分利用起来那几乎就没有人有这个能力了。
    而齐磊和雏鹰班恰恰具备这样的能力。
    再说直白一点齐磊的最终方案就是把整个东北平原看成是一个品牌。他要做的就是树立一个国际名牌。
    像这种营销地域品牌的案例其实很多后世就可以列举出一大堆。
    很多我们认为是产品优秀的东西其实营销的是产地是产地优势而不是商品优势。
    就比如南美的咖啡豆。
    全世界都认为南美盛产咖啡豆只有那里的咖啡豆最好。
    可实际上我们云南的咖啡豆品质一点也不比南美咖啡差甚至更高。
    比如日本和牛。也很少有人知道龙江省也产和牛而且品质一点不差。
    再比如都追捧澳洲的牛羊肉和奶制品这甚至是牛羊食品和奶制品的金字招牌。
    可是稍有了解就知道内蒙的草原牛羊、宁夏滩羊、祁连山百草羊、xj的大尾羊都是很能打的。
    再再再比如波尔多红酒、意大利的葡萄醋等等。
    这些案例看似营销的是商品其实是产地。出了那片产地无论是销量、品牌、还是附加值都会大大缩水。
    不得不说这一点玩得最好的是日本。
 

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