返回150 前途堪忧的UFC(第1/4页)  纽约1995首页

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    白奎因借口时间太晚,先打发达纳·怀特去找个旅馆住下,明天再谈。自己则趁机收集一些ufc的相关资料,做做功课。
    这次的记忆碎片中,有一点挺有趣的。
    达纳·怀特在未来,会被华国观众称为“白大拿”,“大拿”自然是达纳的音译,“白”即怀特,不懂中文的话,会以为那只是音译加意译,没什么特别的。
    但是,大概古时候骨片c竹简和纸张这些记录工具都不便宜吧,亦或者受到了简练的诗词的影响,使得中文有一种独特的妙处,只需简单几个字,却能将很多额外的意义暗藏于其中。
    “白大拿”三字在字面意义外,又指出了达纳·怀特在ufc具有权势。
    因此,在未来,达纳·怀特在ufc的影响力,肯定不小,说不定真是ufc的总经理或者运营负责人。
    也许没有自己,白大拿也会掌控ufc,还能把梅威瑟这个拳击手弄来“演出”。
    那个抢走自己代言的小子,在未来也顶上了“拳王”的名号。
    一个普通的奥运会拳击比赛铜牌获得者,和一个拳王,是两个完全不同的概念,能请得起拳王跨界出场作秀,ufc的生意规模肯定不小。
    综合以上两点,这应该是一笔值得投资的生意,正巧自己还有大把的唱片版税,不知道往哪里投资呢。
    ufc的商业模式主要在依托付费电视网络。
    迄今为止,ufc已经举办了15场比赛,每场比赛都是和摔角的ppv赛事一样,是付费收看的,一般来说订阅单场的付费金额是299美元。
    当然了,观看比赛的线下门票也能卖出一些钱,再就是海外电视台的版权购买了,至于周边商品的收益并不多。
    1993年,ufc这个品牌创立,其发起人之一是巴西的著名柔道家族——格雷西家族的罗瑞恩·格雷西,一个好莱坞的动作指导,其指导的最著名的影片是《致命武器》系列。
    罗瑞恩·格雷西和一帮电视制作人朋友设计出了ufc的雏形,一个类似《街头霸王》游戏的无限制格斗比赛。
    经过了一段时间的筹备和磨合,最后将ufc搬上电视的是鲍勃·迈罗维茨和大卫·艾萨克,两人成立了一家名为set娱乐的电视制作公司,由这家公司来运作ufc,而坎贝尔·迈凯轮作为制作人应该在其中也有股份。
    八角笼和“我们没有规则”的口号,成了ufc的标志。
    经过了1994和1995年两年7场比赛的磨合,ufc开始打开了一定的知名度,不仅在美国有了不小的名气,而且在拉美地区也有庞大的观众群体。
    许多ufc的参赛选手,便是来自拉美国家,ufc还在波多黎各举办过一场比赛。
    1996年一年,ufc举办了5场比赛,现场观众每次都超过万人,赛事的平均订阅数超过了50万。
    ufc不像这类摔角比赛,它是没有剧情的,也不需要每周一场的常规赛来维持热度,因此也并不绑定在某一家有线电视网络台,最多的的时候,北美五大有线电视网,都有ufc的付费电视节目。
    鲍勃·迈罗维茨和大卫·艾萨克其实都是做付费音乐节目出身的,他们把格斗赛事当做一场拼盘演唱会来运营,预定场地c邀请歌手,售卖门票,在线转播,付费收看,一整套流程和演唱会一般无二,最后竟然还获得了成功。
    但是,1996年,却是ufc的最巅峰时期,然后,盛极而衰。
    目前,却是ufc或者整个a综合格斗行业的“寒冬期”。
    以至于,这个拥有一定知名度的品牌,到了1997年底,却仅仅以两百万美元的价格就能买到了。
    为什么一个欣欣向荣的产业,忽然就步入了寒冬了呢?
    这要从

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