接下来几天，杨蜜去了冲浪训练中心，尹子雄他们开始做诸多的工作，比如堪景，比如分解剧本，比如与统筹讨论排通告，比如美术道具的讨论，再比如特效组参与了进来一起探讨特效怎么做。
    除了这些，杜杰爱上了大疆团队的无人机。大疆也真的是配合，离开机还早着呢，团队就已经过来配合着试飞试镜了。
    看着这些工作都开展的挺顺利，这不，到了小年，也就是1月17的时候，赵总找到了尹子雄，讨论是不是可以把开机时间调整到元宵节后，也就2月6号或7号。
    尹子雄确实也没想到筹备工作还挺顺利，但是2月6号就太早了。
    最后他与赵总一条条一划拉，哪些事项还没确定的，哪些需要什么时候确定的，哪些表面确实了但还存在不可控的。
    最后划拉完之后，最早也得要2月15号才能开机，也就是说要比赵总想的2月6号晚十来天。
    尹子雄的一句话让赵总有点意外，“永远不要怕前期工作准备得太长，前期准备得越充分，后期就越快，质量也就越好。在电影制作这一块，我们得学习好莱坞，好莱坞几乎精确到了每天拍多少个镜头，几点拍，几点休息。”
    当然，尹子雄也知道这样的工业化操作也会牺牲掉影片的质量，虽说准备得越充分质量越好，那只是针对画面c制片等环节。
    但越这样越容易让演员在表演上出问题，往往不到位。甚至还有别的问题，有些电影仔细一看真的很糙。就拿鲨滩举例，美版的鲨滩中女主遇到了鲨鱼后，本来想让她再遇一场雨，意思是越来越倒霉。
    但是由于过于追求拍摄控制的原因，原版的雨戏基本上等于无，拍摄出来的就等于下了几滴毛毛细雨，但也就那样过了。
    所以，电影制作流程化，流水线化是好事么是好事，但也不尽全然，得分情况。
    尹子雄记得中国第一部真正全盘采用好莱坞制片管理方式的电影是唐人街探案2，人家是真正的跑到美国的拍戏，严格按照好莱坞那一套来。
    结果怎么样结果就是很多的表演很拉垮，整个片子充满了赶脚的味道，急躁得很，没有第一部那样剧情饱满，人物塑造到位，第二部的表演以及人物完全立不起来。
    所以，电影工业化太过于流水线模式也不行的，15年之后，中国国产好片越来越多，好莱坞大片就慢慢的在中国失去了市场了，为什么审美疲劳了呗。
    一进电影院就是各种特效打斗，剧情看了开头就知道结尾的那种大片，观众看多了也没兴趣了。
    反而国产片，虽然有制作精良度来说比好莱坞差一点，但国产片开始深耕剧情与表演了啊，反而观众越来越多。
    但对于现在的中国电影工业来说，还是要学习好莱坞的工业模式的，有很大的好处的。
    定好好关事项，那就放假，大家都回去过个好年，初八之后再来继续筹备。
    1月20号，也就是大年二十七，在这边筹备的人员一起聚餐吃了顿饭，杨蜜也买了第二天的票回北京。
    经过数十天的相处，其实剧组的各成员已经很信服尹子雄了，他完全不像是一个导演菜鸟，反而什么事都安排得明明白白，不管是美术，摄影，服化等，还有最新工的飞人机，他还能操作无人机飞出想象中的画面跟杜杰沟通。
    制片方面更是比赵总还要熟络，小到吃住，大到场地时间安排等。尹子雄都能给出合理的建议，还时不时的给他两个同学上课，当然这是尹子雄无意识的，并非说自觉得比两个同学水平高了好为人师。
    酒桌上各种祝福的话很多，拜早年的，祝顺利开机并票房大卖的，祝越来越年轻漂亮的，祝发财的，祝获奖的，也有祝脱单走桃花运的。
    都喝得差不多了，杨蜜也走了。这时尹子雄不知道从谁手

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