供货商！
    刘强东初到中关村干的是代理商卖的第一件货是松下7502刻录机。2300块钱拿到手2750块钱出手赚了450。
    那会利润高迈过千禧年就不行了每台利润只剩下几十块钱于是果断转型从代理商变成了零售商中关村就是自己的仓库。
    中关村的商家给他供货他往出卖调货方便品类齐全不这是京东的根本。
    然而如果姚远插进来京东要10件货麦窝要100件即便价格相等你说商家会供给谁“糟了糟了”
    东子想到这点坐都坐不住拿起外套就跑下楼亲自去见各处的供货商。他没碰过线上这才刚开始毫无经验。
    此前他还有点不服气这会忽然意识到京东真的是最好打就在姚司令大军逼境刘强东焦头烂额之际年货大礼包上线了。5万份全体员工努力的结果以最快的速度。
    今年1月21日就是除夕京城本地的好送外地的得考虑快递时间必须抢在除夕前送达。包括18种零食以及一个64m的u盘一个万能充附送一只漂亮水杯一张限量版的纪念梅艳芳胶片。整份大礼包售价168！
    从中又抽出几块钱利润本地快递5元补贴4元就是1元外地快递费不等统一补5元。
    反正最后50元左右的纯利。
    远低于市价的u盘和新鲜工具万能充对用户的吸引力太大了5万份2天抢光！成交额破了上个月自己创造的纪录又令同行一惊一乍的b2c还能这么搞姚总做事野。
    现在已经成为共识了国内这帮搞互联网的都是从哪儿学的？都是从美国学的包括各种理论知识。
    分么b2c、c2c、六度空间、网络社交……他们按这些理论根据美国已经成功的案例横仿出一个又一个的所谓划时代产品。
    姚远没理论他从后世来知道在这个年代怎么搞都无所谓。所以同行看不懂风投更看不懂。看不懂就得琢磨越琢磨越乱。比如dg的熊晓歌。

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